Là một cổ đông của MWG và Chi rất yêu thích cổ phiếu này bởi tiềm năng trong lĩnh vực kinh doanh cũng như sự tài tình của Ban Lãnh đạo.
Mấy hôm nay trên mạng “sôi sục” câu chuyện của BHX, dưới góc nhìn của một cổ đông, một người Việt và một người kinh doanh, Chi cũng muốn chia sẻ một số quan điểm cá nhân
Do Quynh Chi là ai? mời bạn xem tại đây https://www.facebook.com/do.q.chi.1
1. HÀNH TRÌNH TỰ HÀO DÂN TỘC
Nếu quan sát các lãnh đạo doanh nghiệp lớn, Chi nhận thấy các anh/chị đều có chung một tinh thần tự hào dân tộc rất cao. Từ Anh Vượng với câu nói “Thế giới phải biết đến Việt Nam trí tuệ và đắng cấp”, FPT “Vì một Việt Nam hùng cường”…thì Chi cũng ấn tượng với tầm nhìn của anh Tài ““Sẽ lấy lại ngành bán lẻ về cho Việt Nam trong 5-7 năm Không có chuyện ai đó ở phương trời xa xôi đến đây múa rìu, thống trị ngành bán lẻ tại Việt Nam”.
Bao năm qua, thị phần bán lẻ Việt Nam là miếng bánh ngon cho các ông lớn nước ngoài, họ đến Việt Nam và kinh doanh nhưng cũng để lại các vụ việc ầm ĩ không kém như Metro hay Big C “hai thương vụ trốn thuế ngàn tỉ ầm ĩ”.
Các ông lớn vào Việt Nam kinh doanh nhưng lại tìm cách trốn thuế từ đất nước này. 12 năm không đóng thuế ở Việt Nam, dân Việt thì dành không biết bao nhiêu tiền cho các vị đại gia có vốn ngoại này. Tiền từ Việt Nam chảy ra nước ngoài.
Và như bài báo của Phóng viên Nguyên Thảo thì ” Việt Nam đã mất cả chì lẫn chài khi cùng lúc ưu đãi mời gọi doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào lĩnh vực này, khiến thị trường của doanh nghiệp nội địa bị ảnh hưởng dẫn đến sản xuất trong nước gặp khó cùng lúc lại không thu lợi cho ngân sách nhà nước thông qua các khoản thuế.”
Nỗi đau này, liệu những người dân Việt có nhìn ra?
2. ESOP CỔ PHIẾU
Đây không phải là lần đầu MWG bị các cổ đông lên tiếng chê trách. Đặc biệt chính sách Esop. Họ vin vào điều này và lên tiếng nói xấu cũng như chê bai. Nhưng tại sao họ không nhìn vào để có được dịch vụ tốt như Thế giới di động, để nhân viên có thể làm việc hăng say quên mệt mỏi và cống hiến như vậy đó chính là nhờ chính sách esop.
Đừng đem tầm nhìn nhỏ nhen của bạn gán vào người khác, hãy nghĩ dài và nhìn dài hơn. Bởi nếu cũng như bạn thì khối ngoại đã không lúc nào cũng kín room như MWG. Một cổ phiếu hiếm hoi luôn kín room khối ngoại.
Hãy tư duy win win, họ làm cho doanh nghiệp có lợi nhuận 10 đồng thì việc họ được hưởng 1 đồng Chi cho là win win.
3. MWG RA SAO TRONG THỜI KỲ DỊCH BỆNH
MWG nổi tiếng với 03 mảng kinh doanh là Thế giới di dộng, điện máy xanh và bách hoá xanh. Trong khi Thế giới di động, điện máy xanh gặp khó lúc dịch bệnh… Ban lãnh đạo đã không ngại lăn xả để duy trì và bảo vệ doanh số. Đây là một áp lực rất lớn và họ lao đi với tinh thần chiến binh. Vì trên vai họ còn có các cổ đông, có nhân sự….
BHX thì sao, trước dịch họ vẫn đang lỗ. Khi dịch bệnh hai mảng điện máy và thế giới di động bị ảnh hưởng thì BHX được hưởng lợi hơn. Sự tăng trưởng mạnh mẽ của BHX Chi cho là làm “ngứa mắt” không biết bao nhiêu đối thủ cạnh tranh (trong đó có các đối thủ có vốn ngoại hay cả vốn nội).
4. VIỆC NGƯỜI DÂN PHẢN ÁNH BHX TĂNG GIÁ.
Chi cho rằng việc kinh doanh tăng giá là hoàn toàn hợp lý tại sao?
- a. Chi phí vận chuyển là một chi phí chiếm tỷ trọng lớn trong chuỗi cung ứng. Dịch bệnh làm cho chi phí vận chuyển tăng lên do đó để bảo vệ biên lợi nhuận doanh nghiệp buộc lòng phải tăng giá.
- b. Các chi phí xét nghiệm, chi phí tăng thêm do quá tải…cũng làm đội chi phí lên cao.
- c. BHX tăng giá bán không phải một mình, các siêu thị khác cũng đều tăng giá. Đừng so sánh BHX với các doanh nghiệp được trợ giá của nhà nước hay nước ngoài. Nếu bạn vào doanh nghiệp nhà nước mua hàng bạn cũng sẽ thấy có nhiều điểm chưa được tiện lợi như: hàng hoá không đa dạng, dịch vụ chưa được bằng….còn nước ngoài ư? Họ làm siêu thị nhiều năm nên quản trị chi phí chuỗi cung ứng sẽ có nhiều kinh nghiệm hơn BHX, hơn nữa họ trợ giá lúc này nhưng hãy quay lại điều 1 mà Chi nói, dòng tiền từ Việt Nam chảy ra nước ngoài mới là cái làm suy giảm kinh tế của chính chúng ta trong dài hạn.
- d. Bách Hoá Xanh tăng giá trong khuôn khổ của nhà nước, bởi nếu tăng giá quá quy định, Chi tin nhà nước sẽ không để yên. Còn bạn nói “phong bì” rồi các thứ ư? nếu nói đến vấn đề này thì Chi chịu rồi, bởi vì Chi luôn tin vào đảng vào đất nước, có những cái không phải lúc nào “phong bì” cũng là giải quyết được đâu.
- e. Bách hoá xanh không giảm giá cho người dân trong lúc khó khăn?
– Vậy ai thương họ khi Thế giới di động và điện máy xanh bị ảnh hưởng?
– Vậy tại sao các ngân hàng lãi khủng, các công ty chứng khoán lãi khủng trong thời kỳ dịch bệnh không miễn phí giao dịch hay giảm phí giao dịch, giảm lãi suất cho người dân?
– Họ giảm giá làm hình ảnh lúc này nhưng sau đó họ có còn sống để mà thay người Việt giành lại thị phần bán lẻ cho người Việt, để giữ tiền ở lại Việt Nam, để cho kinh tế Việt Nam phát triển hơn? hay là họ chỉ còn cái nịt? Các cổ đông của họ thì sao?
– Tại sao bà con không mua hàng ở chỗ khác mà lại vào BHX nhiều? vì sự tiện lợi, nhưng để đổi lấy sự tiện lợi ấy các bạn có biết họ phải chi phí đầu tư bao nhiêu k? Thị trường mà, khi bạn có được sự tiện lợi thì chi phí bạn phải trả cao hơn Chi cho là tất lẽ.
5- BÁCH HOÁ XANH BÁN GIÁ SAI GIÁ NIÊM YẾT.
Đây là lỗi về quản lý mà Chi cho rằng do áp lực về việc khách hàng tăng mạnh, lượng hàng ra vào quá tải…nên doanh nghiệp không kịp thời thay đổi giá niêm yết với giá bán thực tế. Có thể họ tư duy là quan trọng có được hàng cho người dân trong dịch bệnh hơn. Với niềm tin vào một doanh nghiệp và tầm nhìn của Anh Tài cũng như Ban Lãnh đạo, Chi không cho là có việc làm ăn chộp giật ở đây.
Tình trạng này Chi cũng từng gặp ở siêu thị T mart dưới nhà mình khi đợt mà dịch bệnh người Hà Nội đổ xô đi mua hàng, cá nhân Chi lúc đó cũng đi mua thùng mì tôm và giá ra thanh toán cũng khác với giá niêm yết.
6- BÁCH HOÁ XANH TÍNH NHẦM CHO KHÁCH HÀNG.
Là một người đi chợ, không chỉ Aeon, Metro, Vinmart hay Tmart, Chi rất nhiều lần gặp tình trạng này. Nhiệm vụ của Chi chỉ là check lại hoá đơn và phản ánh lại bạn thu ngân. Chi cho là cái gì là con người làm lúc nào cũng có thể có sai sót hết.
Và Chi tin với sự quản lý tài tình của Ban Lãnh đạo MWG thì việc này sẽ sớm được quản trị tốt.
7- QUAN ĐIỂM CỦA MỘT CỔ ĐÔNG.
Đừng nói vì Chi cầm cổ phiếu của MWG mà Chi bênh họ. Đừng đem tầm nhìn của bạn gắn vào Chi.
Chi chỉ muốn nói rằng, hãy nhìn nhận thật khách quan đừng trúng bẫy truyền thông hay trúng bẫy của các đối thủ cạnh tranh mà bạn lại vô tình vùi dập doanh nghiệp Việt.
Ủng hộ doanh nghiệp Việt là một cách để bạn giữ lại tiền cho đất nước, không để tiền chảy ra ngoài, để kinh tế của chính đất nước chúng ta tăng trưởng hơn.
Và tất nhiên Chi có niềm tin vào đạo đức của Ban Lãnh Đạo MWG, họ là doanh nghiệp kinh doanh, họ cần phải tồn tại trước khi giành được thị phần về cho đất nước. Họ không phải tổ chức từ thiện. Họ cũng không tăng giá bán một cách vô lý hay quá khung quy định của nhà nước.
HÃY GIỮ CÁI NHÌN KHÁCH QUAN VÀ TỈNH TÁO ĐỂ LÀ MỘT NGƯỜI TIÊU DÙNG THÔNG THÁI.
0 bình luận